中国企业在俄罗斯的运营总部

JINDAO 是中国制造商在俄罗斯的官方运营办公室

我们负责俄罗斯业务层面的管理:法律支持、财务、本地团队、市场营销、销售、物流和安全控制。

您在中国生产,我们在俄罗斯对结果负责。

  • 严格在法律框架内运作
  • 不使用灰色方案
  • 不是一次性服务,而是长期管理
  • 一个总部替代多个分散承包商

JINDAO 接管的工作

一个运营总部替代 5–14 个承包商

我们把法律、财务、物流、团队、营销和销售整合为一个可控的运营系统。

法律支持与合规

公司注册、公司治理、合同、所有者权益保护、检查与争议支持。

财务

会计、税务、管理报表、资金流透明、财务纪律和定期报告。

物流与清关

中国到俄罗斯路线、集装箱、拼箱、清关和交付支持。

俄罗斯本地团队

董事、商务团队、销售经理、人员控制与本地适应。

商务与 B2B 销售

寻找批发买家、谈判、合同、销售团队建设和区域扩张。

营销与数字化展示

品牌包装、网站、SEO、Yandex Direct、Yandex Maps、VK、Telegram、OK、Zen、YouTube 和 TikTok。

一个联系人 — 一个责任主体 — 一个系统。

不是代理机构,也不是中间商

JINDAO 像工厂在俄罗斯的本地办公室一样工作

我们不是简单地把任务转给承包商,也不是销售单项服务。我们建设基础设施,控制资金、流程、人员、销售和法律安全。

JINDAO

  • 搭建俄罗斯业务结构
  • 控制资金、人员和流程
  • 建立销售与合同体系
  • 对安全和合法性负责

我们不做

  • 不使用灰色方案
  • 不承接随机一次性任务
  • 不让承包商替代战略
  • 不让所有者失去控制
China Russia

为什么俄罗斯是复杂市场

外国所有者最大的风险是失去控制

俄罗斯有机会,但启动阶段的错误成本很高。法规变化、银行审查、本地人员风险以及销售中的信任问题,都需要本地专业能力。

  • 复杂且变化的法律环境
  • 银行和外汇管制风险
  • 对人为因素的依赖
  • 所有者缺乏实际控制
  • 启动阶段错误成本高

JINDAO 关闭核心风险:防止失去对业务、资产、资金和法律结构的控制。

我们如何开始

从评估到可控销售

01

初步评估,7–10 天

分析产品和行业、市场与竞争对手、法律和财务风险、进入模式和初步启动计划。

02

搭建俄罗斯结构

公司注册、财务模型、物流、文件、银行与管理方案、本地团队。

03

销售与管理

营销、线索获取、销售团队、谈判、KPI、流程控制和区域扩张。

创始人与团队

控制和安全是外国所有者最重要的问题

创始人致辞

尼古拉·涅姆科夫

JINDAO 联合创始人,20年以上法律经验

“我们对结果负责,并且只以合法方式工作。”

JINDAO 适合谁

我们只服务中国品牌和制造商

  • 中国 OEM / ODM 工厂
  • 拥有自有生产的品牌
  • 希望进入或扩大俄罗斯业务的工厂
  • 重视透明、安全和可控的所有者
  • 进入项目预算从 150 万卢布起

当目标不是简单试水,而是可控启动和长期经营时,JINDAO 最合适。

02 01 03

JINDAO 在中国

杜彦君

JINDAO 中国战略合作伙伴

“我们首先考虑风险,然后才考虑机会。”

JINDAO 在中国

先看风险,再看机会

中国合作伙伴帮助核验交易方、建立沟通并从安全角度评估项目。

典型情况

客户什么时候找我们

俄罗斯尚未有销售

需要了解市场、风险、进入模式和初始基础设施。

已有销售,但管理混乱

资金、人员、承包商和法律结构缺乏透明度。

有需求,但没有团队

需要本地人员、控制、销售、营销和可控扩张。

资产安全

业务不能建立在对随机人员的信任上

失去业务的常见原因是失去对资产、资金和法律结构的控制。

  • 资产不会在无控制情况下转给第三方
  • 业务不会转到名义持有人名下
  • 资金不会集中在单一风险点
  • 排除侵占方案
  • 法律结构保护所有者资产

115-FZ、外汇管制和银行

复杂问题只用合法工具解决

处理银行限制的实践经验
无灰色方案的付款路径
支持银行请求和检查
JINDAO 不是支付系统
目标是在俄罗斯安全合法运营

中俄商务沟通

业主利益应由理解双方环境的人代表

我们把俄罗斯的法律、财务和商业现实与中国制造商的逻辑连接起来。

连接中国与俄罗斯

奥尔加·斯拉德琴科

JINDAO 中国商务关系总监

“所有者的利益应由了解俄罗斯商业环境和中国商业文化的人来代表。”

营销和销售是 JINDAO 的核心

在俄罗斯,营销不只是投广告

俄罗斯买家会检查公开信息、可靠性、评价、网站、社交媒体和报价清晰度。我们负责的不是曝光,而是批发交易和合同。

  • 市场和竞争分析
  • 产品定位
  • 通过竞争对手和数据库寻找买家
  • B2B 漏斗
  • 谈判和合同
  • 销售扩张
Yandex Maps Yandex Direct SEO VK Telegram OK Zen YouTube TikTok

营销与销售

谢尔盖·米亚斯尼科夫

联合创始人、营销与商业战略专家,15年以上经验

“我们负责的不是广告,而是资金和合同。”

数字信任

内容 → 信任 → 询盘 → 销售

俄罗斯买家会检查公开性、活跃渠道、品牌可靠性和供应商可信度。

VK Telegram YouTube TikTok SMM

数字信任

玛丽娜·苏斯洛娃

JINDAO SMM 策略师

“我们让工厂品牌对俄罗斯买家清晰、可信。”

为什么承包商不能替代 JINDAO

每个人只负责一块,但没人负责整个业务

律师负责合同,营销人员负责广告,会计负责报表,物流负责运输,HR 负责招聘。所有者仍然必须自己把系统连接起来。JINDAO 对整个业务闭环负责。

一个总部
一份合同
一个责任主体
一个结果

匿名案例

JINDAO 解决的典型任务

OEM 设备制造商

俄罗斯结构启动、商务部门、法律和财务模型、稳定运营。

矿业设备制造商

从零启动、管理模型、销售、控制以及可运行的俄罗斯存在模式。

FAQ

常见问题

什么情况下 JINDAO 不适合?

如果只是快速测试市场、单项服务、灰色方案或不需要透明管理,JINDAO 不适合。

启动需要多长时间?

通常 1–3 个月。初步评估需要 7–10 天。

必须在俄罗斯开办公室吗?

不一定。启动阶段通常可通过本地可控结构和 JINDAO 团队完成。

谁签署合同?

在约定的管理和控制结构中的俄罗斯法人实体。

如何控制资金?

通过规章制度、报告、KPI、财务纪律和多级控制。

如果销售没有马上开始怎么办?

我们建设销售和信任系统。不承诺没有市场验证的快速结果,但会持续处理漏斗、渠道、谈判和包装。

合作模式

我们长期合作,并对结果负责

  • 俄罗斯业务启动 — 从 150 万卢布起
  • 后续支持 — 从每月 50 万卢布 + 营业额百分比
  • 模式:月费 + 营业额百分比
  • 不承接没有长期系统的一次性任务

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